二．多项选择题
1.管理的基本特征有（A、管理是一种文化现象和社会现象C、管理的核心是处理好人际关系D、各层次管理者的基本职能是不同的）。
2.管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的?(A、计划B、组织C、人员配备D、领导E、控制)
3.管理的二重性是指管理的(C、自然属性D、社会属性)。
4.下列属于古典管理理论的有（A．科学管理理论B．管理过程理论D．行政组织理论）。
5.泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是(B、工作分配不合理C、劳动方法不正确D、工人不愿干)。
6.组织结构设计的成果表现为（A、组织系统图B、组织手册C、职位说明书）。
7.在行为科学理论的分支中，有关个体行为的理论包括（B、激励理论D、企业中的人性假设理论）。
8.全面质量管理的内容是（C、全员参与的质量管理D、全过程的质量管理）
9.影响管理道德的因素包括(A、管理者个人特征B、组织结构C、组织文化D、道德问题的强度)。
10.决策的特点有（A、目标性B、可行性C、选择性D、满意性E、过程性和动态性）。
11.实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有（B、滚动计划法C、网络计划技术D、目标管理）。
12.计划工作的基本特征是（A、目的性B、主导性C、普遍性D、经济性）。
13.下列属于时间序列预测法的有（A、移动平均法B、指数滑动法D、单纯外推法）。
14.目标管理的局限性有（A、目标管理的原理和方法往往宣传得不够B、可考核的目标往往难以确定D、存在不灵活性）。
15.德鲁克认为，作为企业主要管理者的经理，有几项任务是别人无法取代的，它们是(B、创造一个“生产的统一体”E、统筹考虑企业的长期利益和目前利益)。
16.与初始决策相比，追踪决策具有的特点是(A、回溯分析B、结构重组D、规模调整)。
17.最优决策的条件包括(A、问题清楚明确B、目标单一明确C、所有方案已知D、偏好清楚、一致、稳定E、没有成本时间约束)。
18.主观决策方法包括多种，它们共同的特点是（A、方法灵便B、通用性大C、易被管理者接受D、适合于非常规决策）。
19、一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（A、非程序化B、战略化考试大论坛）。
20.从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？（B、组织工作是一个过程C、组织工作是动态的E、组织工作要充分考虑非正式组织的影响）
21.评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的项目有（B、教育程度C、经验D、智力和体力E、责任和工作条件）。
22.扁平结构的优点是(B、管理费用低C、缩短了上下级之间的距离D、信息纵向流通快)。
23.董事会的主要职能有(A、挑选总经理B、决定利润分配D、决定公司目标)。
24.直线型组织结构的特点有（A、组织中每位管理者对其直接下属有直接职权C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管理范围内有绝对职权）。
25.利用委员会的方式进行工作的主要理由有(B、制衡各方面的利益和力量C、代表各方面利益，诱导成员的贡献D、组织参与管理、调动执行者的积极性E、协调各种职能，加强部门间合作)。
26.分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（A、中下层有较多的决策权B、上级的控制较少C、在统一规划下可独立经营）。
27.组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（B、解冻阶段C、变革阶段D、再冻结阶段）。
28.在组织变革中，通常有一些减少阻力的方法可供企业选择，它们有（A、确保达成共同的变革愿景B、对阻力做出一致的反应C、认识到变革的情绪影响D、灵活、耐心和支持E、提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果）。
29.为求得人与事的优化组合，人员配备过程中必须遵循的原则是（A、因事择人的原则C、因才器用的原则D、人事动态平衡的原则）
